Orden y Estrategia
Planteamiento de un problema
Solución de acompañamiento
Razones para confiar
Planteamiento de un problema — Orden y Estrategia
Solución de acompañamiento — Orden y Estrategia
Razones para confiar — Orden y Estrategia
Enfoque humano
Enfoque humano
Narrativa y relato
Narrativa y relato
Conferencias
"Una conferencia no empieza en el tema, empieza en cómo entra la audiencia en la sala y cómo queremos que salgan de la sala."
CÓMO ENTRA LA AUDIENCIA EN LA SALA
QUÉ NECESITAN ENTENDER
QUÉ NECESITAN SENTIR
QUÉ MENSAJE INCÓMODO HAY QUE DECIR
QUÉ COMPORTAMIENTO QUEREMOS FOMENTAR
CÓMO QUEREMOS QUE SALGAN DE LA SALA
— Tipos de conferencia
Conferencia corporativa
Intervenciones diseñadas para abordar asuntos propios de la empresa: estrategia, cultura, transformación, alineamiento, cambio, liderazgo, propósito o nuevos retos internos.
Conferencia inspiradora
Charlas orientadas a activar soft skills, actitud, motivación, pensamiento crítico, empatía, creatividad, toma de decisiones o adaptación al cambio.
Conferencia de conocimiento
Sesiones para explicar, racionalizar y hacer comprensibles temas complejos: comunicación emocional, comportamiento humano, IA, patrocinio, consumer centricity, tendencias, marca o transformación.
Workshops y formación
"Un workshop no sirve para hablar mejor del problema, sino para salir con más claridad, más criterio y más capacidad de acción."
Workshop
Workshop
Workshop
Workshop
— Deliveries

Workshops

  • Workshops de alineamiento estratégico.
  • Workshops de definición y priorización.
  • Workshops de relato, mensaje y propuesta de valor.
  • Workshops de stakeholders y equipos.
  • Workshops de ideación y activación.
  • Workshops de cambio, adopción y transformación.

Formación

  • Liderazgo.
  • Toma de decisiones.
  • Comunicación y marca.
  • Patrocinios.
  • IA y equipos.
  • Personas y sociedad.
  • Neurociencia.
  • Human-centricity.
Publicaciones

Artículos, reflexiones y análisis sobre comunicación, estrategia, marketing y comportamiento humano.

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"Hay gente que hace bien un trabajo determinado y hay gente que hace bien un trabajo indeterminado."



— About me
Experiencia en marketing, comunicación, patrocinio, relaciones públicas, transformación digital y desarrollo de equipos.

Soy un profesional de los que hacen que las cosas pasen en el presente, pero generando impacto en el futuro con coherencia. Creo en la especialización, pero desde el entendimiento holístico de la contribución a la mecánica de la organización.

Defiendo un balance entre el conocimiento del marketing tradicional y su optimización a través de todo lo que nos ofrece el marketing digital.

— Experiencia corporativa
Marzo 2016 – Abr 2017
Brand Story Director · DeOleo
800M€ de facturación global · 760 empleados
Noviembre 2011 – Marzo 2015
Comms & Digital Leader · Pernod Ricard España
8.000M€ facturación global · +/-500 empleados
Abril 2005 – Noviembre 2011
PR & Events Manager · Pernod Ricard España
8.000M€ facturación global · +/-500 empleados
1998 – 2005
Sports Content Manager · Telefónica Móviles España
Patrocinios y Eventos
— Otras actividades
·Autor de "Comunicación Emocional" (ed. LID)
·Coautor de "El arte de complicarnos la vida"
·Autor de "La Gestión del Talento en la Era Digital" (ed. Foxize)
·Autor del Primer Estudio de Consumer-Centricity de IPMARK
·Ponente en ISDI, IE, Carlos III, Foxize, The Valley, ESCP, CEU, ESIC
·Colaborador en Think Tanks: Real Instituto Elcano, Aspen Institute
·Articulista esporádico en diversas publicaciones
— Lo que dicen
"Un profesional de la comunicación poco convencional, que piensa siempre en el consumidor para conectar con ellos de forma creativa y diferencial. Simplifica a través de estructuras racionales problemas de comunicación complejos."
Miguel de Jaime · CMO, Grupo Deoleo
"Un espíritu retador e inspirador, en busca continua de la evolución propia y de los que le rodeaban y extremadamente orientado a la acción. Ha sido un privilegio compartir años de colaboración profesional con Eduardo."
Paco Recuero · Marketing Director, Pernod Ricard España
"Eduardo es capaz de identificar ideas nuevas, lidera de forma informal equipos de varios perfiles, y hace que las cosas pasen para conseguir los objetivos marcados."
Geoffroy Germano · VP Marketing Americas, Pernod Ricard
"Una 'rara avis' de la que muchas empresas deberían disponer bien in house o como consultor. Eduardo hace que las cosas pasen, replanteándose los procesos actuales y cuestionando el statu quo."
José Antonio Lombardía · CMO, Grupo DIA
— Advisor experience
·Repsol · Licencia Social para Operar
·NH Hotels · Corporate Value Proposition
·Banco Santander · Football Can Champions League
·Schweppes Suntory · RSC Enjoyable Wellness
·AEV · Madrid Games Week
·AEM · Consejero

No se trata de simplificar
lo complejo, sino de hacerlo manejable.
+34 629 284 320 eduardo@eduardolazcano.com Las Rozas de Madrid · 28232 www.eduardolazcano.com