LA CERTEZA ES EL ENEMIGO DE LA INNOVACIÓN: DE DAR CON LA TECLA A PROBAR UNA TECLA

LA CERTEZA ES EL ENEMIGO DE LA INNOVACIÓN: DE DAR CON LA TECLA A PROBAR UNA TECLA

El deporte y la política, como máximos exponentes del populismo, abusan del overpromise.

Y hay un tipo de política, la corporativa, que no se escapa de ello.

Muchas veces no son los que desarrollan la innovación los que venden el éxito antes de empezar, sino los que revolotean alrededor.

Hay compañías desesperadas que me recuerdan a Aston Martin anunciando mejoras en el coche para el próximo fin de semana, que nunca terminan de funcionar y acaban dando paso al anuncio de nuevas mejoras para el siguiente. Es una espiral incontrolable que traslada el foco de los hechos a las expectativas y salir de ella es mucho más difícil que resolver los problemas.

Convivir con la duda y la incertidumbre es la base de la creatividad y la innovación.

Si no somos capaces de asumir la espera entre lanzar una iniciativa y analizar los resultados y tampoco somos capaces de responder «no lo se, estamos probando» cuando nos preguntan si va a funcionar la iniciativa, pienso que no estamos capacitados para innovar…

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